选煤中心维修车间在日常安全管理工作中，盯紧班前、班中、班后三个“点”，抓牢机电维修这根“线”，不断提高职工遵章作业、自我保护能力，保障原煤生产系统安全受控运转，筑牢安全生产防线。

该车间利用班前会、安全活动、政治学习等时机，认真向职工传达上级一系列安全会议及文件精神。班前，讲清当班工作任务及安全措施，并采取抽查方法，让职工描述岗位规范操作及安全注意事项，提高职工的风险预控能力，解决当班如何干、怎么干的问题，全力打好班前安全“预防针”。班中，由班长随时对工作环境、作业现场、设备完好等情况进行安全检查，工作中不定时对职工作业行为进行督查，发现违章蛮干现象，坚决制止，发挥一帮一、安全结对、师徒帮教作用，规范作业行为，将互保、联保贯穿工作全过程，确保现场作业安全。班后，每班详细填写安全信息、班组个人得分上传公布，并认真召开班后会，对本班的生产运行、设备安全等情况进行总结，并对出现的问题进行整改，避免同样的问题在下一班出现，杜绝各类安全事故的发生。同时，根据机电设备运行系统的结构、性能、运行特征，制定科学合理的检修周期和检修标准来降低设备故障率，明确每台设备、每块区域的责任人、监督人、包机人，对因巡查不到位、维护不及时的人员，严肃处理，全力保障机电设备安全受控运行。