运搬工区从加强职工队伍建设入手，不断强化培训，较好地提升了职工业务素质，提高了队伍整体战斗力。

该区围绕理论知识、授课技巧、综合素质等方面制定班组考评奖惩制度，通过对班组安全教育、业务培训情况、安全操作规程遵守情况、岗位职责履行情况、台账记录等方面进行考核，营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。同时，积极搭建交流学习平台，采取座谈交流的方式，组织各班组围绕工作经验心得、优秀管理方法、岗位技能技巧等内容进行交流，实现班组相互学习、共同提升。

他们根据岗位特点开展靶向培训，增强培训针对性、实效性。通过每月召开工班长会议，抓好班组长能力提升和培养，组织工班长学习新形势下班组管理的新方式和新方法，进一步强化班组安全管理力度，提高班组长认真履行职责、敢抓敢管的能力。