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通防工区:以精细化管理为笔,绘就安全生产标准化“新画卷”
通防工区牢树“抓质量保安全”的思想,以精细化管理为手段,坚持高境界、高标准、高要求,深入推进安全生产标准化建设。夯实基础,精细管理。修订完善通防工区安全生产质量标准化管理办法,将管理人员全部划分包挂到
05-13
综合服务中心:唱响“红色集结号”
5月13日下午,鲍店煤矿泰和体育馆内气氛热烈非凡,为参加该矿职工大合唱比赛,综合服务中心大合唱动员会在这里激昂召开,一场别开生面的“红色战役”就此火热开场!此次合唱是向矿井建成投产39周年的一份深情献
05-14
综掘二区党支部:创新打造 “干衣净靴一体机” 贴心服务暖人心
在矿井特殊的生产环境下,由于巷道内温度差异大、空气湿度高,使职工长期面临着工作服潮湿的困扰。特别是当潮湿的工作服沾满煤渣、木屑时,不仅穿着极不舒适,还影响工作状态。为切实解决这一难题,提升职工的工作幸
05-13
综掘一区:多点发力做足安全教育“大文章”
综掘一区不断加强安全教育工作力度,通过转变思路、创新方式,加大安全引导,增强安全教育的针对性,多点发力做足安全教育“大文章”。该工区通过班前会、安全活动、政治学习等时间,组织职工对全国煤矿近几年来出现
05-13
生产服务中心车队:持续深化文明班组创建
生产服务中心车队强化措施,创新载体,围绕文明班组建设标准,着力打造安全生产好、学习氛围好、自主管理好班组。精细管理,安全至上。严格落实各项规章制度,奖惩分明,多劳多得,充分调动职工安全责任感和主动性。
05-13
综掘一区:“精准发力”跑出创新创效“加速度”
综掘一区本着“节约就是效益”的原则,坚持以“小革新破大难题、微创新聚大能量”为目标,严抓材料管理、节支降耗、小改小革等工作,不断推动创新创效工作从“单点突破”向“系统升级”迈进。突出靶向发力,让节约创
05-13
生产服务中心物流队:精打细算 降本增效
生产服务中心物流队积极开展“精打细算 降本增效”工作,把成本管控摆在“靶心”位置,牢固树立“精打细算过日子”的思想,狠抓生产管理关键环节,推动各项工作提质增效。
05-12
掘进工区:多举措推进市场化精益化“六精六提”融合管理工作
为进一步推进市场化精益化“六精六提”融合管理工作,掘进工区在认真总结一季度市场化工作的基础上,结合五月份生产实际,不断强化自我基础体系建设,牢固树立市场化精益化融合管理理念,增强职工精益思维和市场意识
05-12
综采一区党支部:推行“3个+”举措 织密安全生产防护网
综采一区党支部深入学习贯彻公司及矿相关会议精神,坚决落实安全生产目标任务,聚焦思想筑安、管理强安、系统保安三大核心环节,通过务实举措不断夯实安全管理基础,构建全方位、立体化的安全生产防护网。 “部署+
05-12
运搬工区:运输线上的 “安全道德双堡垒”
在矿井的生产脉络里,运搬工区胶轮车班宛如一颗坚固的螺丝钉,紧紧钉在七八采区人员运送和物料运输的关键岗位上。自组建起,这个班组便成绩斐然,多次将集团公司、兖矿能源安全生产 “双百优班组” 的荣誉收入囊中
05-12
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