基层动态-鲍店煤矿

生产服务中心：打造“机械+人工”治理模式助力绿色厂区建设

“往左打方向，注意那个死角！”“清扫完这个场地，我们在对那边的工广区进行清扫……”3月27日上午，在生产服务中心更新厂西车间的空地上，洗选发运中心清扫车司机师傅正与更新厂班长赵友海配合，对厂区内卫生进

03-31

综合服务中心：全面维护餐厅桌椅，安享美好用餐时光

综合服务食堂餐桌椅默默陪伴职工师傅们度过无数个用餐时刻，见证了工作后的疲惫被美食驱散，聆听过同事间分享的生活趣事。但岁月流转，部分餐椅出现松动、损坏，有的椅面出现划痕、凹陷，有的椅腿开始摇晃不稳，坐感

03-31

洗选发运中心：严守安全防线筑牢安全屏障

洗选发运中心从健康管理、技能提升、隐患排查三方面入手，精准发力，全力筑牢安全生产屏障。健康管理“零盲区”，筑牢安全防线。该中心将职工健康作为安全生产的“第一道关卡”，通过量体温、测酒精、测血压，及时发

03-30

党建引领聚合力，责任区里显担当 ——机运工区党支部深化“一区两岗三队”建设

一季度以来，机运工区党支部以“五转五增五提升”活动为契机，持续深化“一区两岗三队”建设，将井下材料库房打造为集管理提升、创新创效、服务群众于一体的党员责任区示范点，推动党建工作与安全生产深度融合，为区

03-29

矿宣讲团深入机运工区：携手奋进，开启降本增效新里程

3月27日，矿宣讲团队走进机运工区，开展了一场以 “众人划奖开大船谱写降本增效新篇章，五转五增五提升、降本增效”为主题的巡回宣讲活动，为工区职工带来了一堂生动且富有启发意义的降本增效动员课。在宣讲会

03-28

通防工区：三力齐发筑防线多维施策护安全

一季度，通防工区持续保持安全管理高压态势，通过聚焦重点任务、优化管理措施、筑牢安全阵地“三步走”策略，实现安全生产零事故目标。制度保障靶向发力。坚持用制度管人管事，先后制定实施《通防工区安全管理规定》

03-28

综合服务中心第二车间工会：春日来信，祝你生日快乐

春光作序，良辰同欢，3月28日上午，综合服务中心第二车间工会生日会欢乐集结，来自各厂队寿星和离岗人员踏歌而来，相聚印刷厂共同度过美好难忘的生日会。为营造更温情更温馨的生日会现场，综合服务中心第二车间工

03-28

综采二区：多管齐下筑牢安全防线，全力保障首季安全生产

综采二区始终秉持安全事故“零”目标的管理理念，通过持续深化安全监督抓常态、隐患整治抓细节、岗位履职抓落实的工作机制，为实现首季安全生产奠定了坚实基础。安全监督检查常态化，织密现场安全防护网。该区持续完

03-28

综采一区：精打细算降成本 “节”尽所能增效益

综采一区严格落实关于“转经营机制、增市场意识、提升价值创造力”工作要求，牢固树立“精打细算”思想，强化成本管控和精益管理，引导全员从点滴入手，厉行节俭、精打细算，实现降本增效。该区通过内部培训等形式，

03-28

通防工区：“学提争保” 掀起学习身边优秀共产党员热潮

自《我身边的优秀共产党员》一书下发以来，通防工区党支部高度重视，把学习我身边的优秀共产党员榜样作为全区党员干部职工比学赶超的目标与方向、提升全员安全业务技术思想的一个重要途径来抓，采取多种形式、手段和

03-28

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洗选发运中心：严守安全防线筑牢安全屏障

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党建引领聚合力，责任区里显担当 ——机运工区党支部深化“一区两岗三队”建设

一季度以来，机运工区党支部以“五转五增五提升”活动为契机，持续深化“一区两岗三队”建设，将井下材料库房打造为集管理提升、创新创效、服务群众于一体的党员责任区示范点，推动党建工作与安全生产深度融合，为区

矿宣讲团深入机运工区：携手奋进，开启降本增效新里程

3月27日，矿宣讲团队走进机运工区，开展了一场以 “众人划奖开大船谱写降本增效新篇章，五转五增五提升、降本增效”为主题的巡回宣讲活动，为工区职工带来了一堂生动且富有启发意义的降本增效动员课。在宣讲会

通防工区：三力齐发筑防线多维施策护安全

一季度，通防工区持续保持安全管理高压态势，通过聚焦重点任务、优化管理措施、筑牢安全阵地“三步走”策略，实现安全生产零事故目标。制度保障靶向发力。坚持用制度管人管事，先后制定实施《通防工区安全管理规定》

综合服务中心第二车间工会：春日来信，祝你生日快乐

春光作序，良辰同欢，3月28日上午，综合服务中心第二车间工会生日会欢乐集结，来自各厂队寿星和离岗人员踏歌而来，相聚印刷厂共同度过美好难忘的生日会。为营造更温情更温馨的生日会现场，综合服务中心第二车间工

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综采二区始终秉持安全事故“零”目标的管理理念，通过持续深化安全监督抓常态、隐患整治抓细节、岗位履职抓落实的工作机制，为实现首季安全生产奠定了坚实基础。安全监督检查常态化，织密现场安全防护网。该区持续完

综采一区：精打细算降成本 “节”尽所能增效益

综采一区严格落实关于“转经营机制、增市场意识、提升价值创造力”工作要求，牢固树立“精打细算”思想，强化成本管控和精益管理，引导全员从点滴入手，厉行节俭、精打细算，实现降本增效。该区通过内部培训等形式，

通防工区：“学提争保” 掀起学习身边优秀共产党员热潮

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“往左打方向，注意那个死角！”“清扫完这个场地，我们在对那边的工广区进行清扫……”3月27日上午，在生产服务中心更新厂西车间的空地上，洗选发运中心清扫车司机师傅正与更新厂班长赵友海配合，对厂区内卫生进

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