机运工区把班组建设作为夯基础、护安全、促生产的重要抓手，通过创新思路“定制套餐”，加强安全思想教育、现场动态管理、岗位技能培训、技术练兵比武，全面提升班组建设水平。

思想暖心餐，增强防范意识。该区以事故案例讲评为着力点，坚持班前会上开展事故案例警示教育活动，通过影像播放、情景再现、事故分析、教训总结等方式，达到全员接受安全教育的目的。开设“班组微讲堂”，通过微信群，定期发送“安全嘱托”“岗前安全提醒”“作业施工标准”等安全提示，有效提升职工安全防范意识。

岗位培训餐，提升技能素质。该区不断创新管理思路，根据各个岗位特点开展靶向培训，增强技能培训针对性、实效性，提升职工岗位技能素质。针对职工文化水平和技能素质参差不齐的情况，制定学习培训计划，发挥业务骨干、技术能手的传帮带作用，有效提升职工岗位操作水平。

考评奖惩餐，激发内在动能。该区围绕班组任务完成情况、日常学习培训情况、岗位职责履行情况、综合素质表现情况等方面制定班组考评奖惩制度，对班组进行考核评比，营造比、学、赶、超的浓厚氛围。同时，积极搭建交流学习平台，采取座谈交流的方式，组织各班组围绕工作经验心得、优秀管理方法、岗位技能技巧等内容进行交流，实现班组相互学习、共同提升。