为切实做好班组民主管理工作，武装保卫中心车间工会，以健全机制为保障，充分发挥班组民主管理作用，逐步提升管理水平。

年初，该车间工会按照工作职能重新划分班组分工，进行管理权责的分化，建立分层管理机制，逐级管理，逐级落实。在班组的日常管理中，逐步规范管理制度，以制度作为班组内部议事的约束准则，保证各项工作流程的公开化。在此基础上，进一步深化班组民主管理的内容，对班组职工各自工作职责修订完善，做到职责分明，工作到位，建立健全班组长岗位责任制和相应的各项管理制度。结合市场化精益化融合管理，建立了能够纵向比较，评价班组业绩基础数据每月统计上报制度，基础数据包括安全、任务、遵章守纪等各项内容，真正反映班组职工的工作绩效情况，并利用公开栏及时公示，保证班组民主管理的公开化、规范化，确保班组民主管理基础建设效果最大化。