针对83_上04辅顺、83_上04胶顺安全生产标准化提升工作，综掘二区持续加大安全生产标准化管理力度，完善标准化奖惩体系，细化施工标准及责任分工，促进了区队标准化精细化管理水平进一步提升。

转变区队管理模式。该区根据实际岗位责任、分工不同，逐步调整安全生产标准化在绩效考核中的比重，由传统的“超产超尺累加计奖”考核，改为以“保证安全、质量达标、任务完成”为主的考核模式，促进了区队由生产管理型向安全质量管理型的转变。

强化区队管理制度落实。该区结合现场实际，对电缆、管路、照明、单轨吊、皮带运输机等项目管理和各岗位、工种的考核标准进行了修订完善，制定了包括施工质量、管线敷设、牌板吊挂等9大项64小项的施工标准，明确达标内容、时间节点和具体责任人。同时，该区严抓关键环节、薄弱工序的管理，对现场施工质量执行不严格、施工标准不达标、作业不规范等行为的人员，加倍进行考核、严肃处理。

筑牢标准化基本功。该区利用“班前小课堂”、职工技术学习日、QQ工作群等时间和形式，组织职工学习安全生产标准化标准，根据施工现场的实际情况，向职工讲解质量标准详细规定，让职工懂标准、抓标准，为推进安全生产标准化建设奠定了基础。