选煤中心维修车间突出班组建设的规范化、标准化管理，采取有效措施，强化制度执行，严格责任落实，为班组安全“添动力”。

该车间在集中对职工开展安全教育培训的基础上，突出班组自主学习，专门为各班组配备了一些安全知识、岗位技能、应急救援知识的书籍和资料，通过学习不断提高职工安全防范能力，提升业务技能水平。定期开展班组长例会、班组长讲评等活动，详细传达上级一系列安全会议及文件精神，认真总结本班组工作，查找存在的问题，部署下一步的工作任务。积极完善班组安全生产责任制、岗位责任制、班组安全行为规范、现场交接班等班组安全管理制度和规定，做到内容具体、职责明确、操作可行。车间每月月底对各班组的安全生产情况进行检查，对安全工作好的班组给予一定的奖励，进一步提高班组工作责任心，使每一名职工工作起来干劲十足。坚持正班长主抓安全，副班长主抓生产，带头抓细节、做好作业现场的过程管控，防范各类安全事故发生，形成了全方位、全过程抓安全的工作格局。