生产服务中心车队强化措施，创新载体，围绕文明班组建设标准，着力打造安全生产好、学习氛围好、自主管理好班组。

精细管理，安全至上。该队严格落实各项规章制度，奖惩分明，多劳多得，充分调动职工的工作积极性。加大班组内部帮扶力度，建立互保联保责任包保制度，加强作业现场巡检，及时了解现场动态，排查现场隐患，始终坚持“先安全再生产、拿不准先停下，没把握不能干”的原则，引导职工紧绷安全弦，常守安全关。
     立足岗位、学以致用。该队制定班组学习计划，及时传达学习上级文件会议精神，并结合工作实际，以应知应会为重点，使班组每名职工熟知本岗位各项工作制度和要求。每周对班组成员进行安全知识业务培训，不断提升驾驶员和值班人员专业技术水平。每季评选班组“优秀职工”，广泛宣传业务骨干先进事迹，有效激发职工干事创业活力。

团结协作，构建和谐理念。该队引导班组成员发挥优势，集思广益，积极参与班务管理。广泛开展“我为安全献一计”活动，倾听职工心声，研究制定可行措施，主动帮助其解决生活和工作中的难题，及时化解各类矛盾。畅享“相互搭台好戏连台”主旋律，加大班组之间业务协调力度，最大限度整合人力资源，圆满完成各项任务目标。