生产服务中心车间分会认真落实矿关于开展“安康杯”技能提升岗位练兵活动实施意见，结合单位实际，采取多种方式开展技术培训和岗位练兵，不断提升职工业务技能和安全素质。

宣传组织到位。该中心及时成立领导小组，制订《生产服务中心“安康杯”技能提升岗位练兵工作方案》，明确职责分工，细化工作措施，强化责任落实，确保活动有序开展。连续召开班子会、工班长会和职工大会，学习文件要求，明确任务目标，进行层层动员，单位职工积极踊跃报名参加技术练兵活动。

赛前培训到位。排定岗位练兵理论培训计划表，认真编写理论培训教案，明确培训内容。按照岗位工种和实际操作岗位进行培训，由单位技术员和技能大师授课，先后组织电焊工、叉车司机、物料装卸工等8个工种70余人的理论培训，组织维修电工、机修钳工、车工等6个工种50余人的实操培训，一人讲多人听，一人示范多人实操演练，为技术比武奠定理论基础。

过程组织到位。在强化理论培训之后，该单位利用8月下旬的时间段，集中组织维修电工、机修钳工、电焊工、叉车司机、汽车驾驶员等5个工种50多人参加的技术比武，严格按照比武流程和评分标准，客观、公正评出各工种技术比武的前三名进行张榜公布，进行奖励。先后评出一等奖五名、二等奖五名、三等奖五名，有效激发了职工学技术、提能力、增本领、保安全的工作热情，使全员安全业务素质得到全面提升。