选煤中心党总支以党史学习教育为动力，认真学习领会矿党委“一轴双翼”党建工作模式，以“过硬党支部建设”为抓手，围绕原煤运输、洗煤生产、智能化建设等中心任务，精心打造“党旗飘飘、乌金闪耀”党建品牌，创新实施“五化”工作体系，激发支部建设活力，为中心持续健康发展提供坚强政治和组织保障。

坚持组织生活标准化，这个中心党总支每月召开总支委会，严格落实“第一议题制度”“一岗双责”“三重一大”决策制度，并且每季1次专题研究党支部建设、党风廉政建设、意识形态工作、群团工作、信访稳定工作、人才培养6个方面工作，制定党建工作清单，明确责任人和完成期限。同时，严格执行党支部组织生活“十二条”标准，明确组织生活操作规范和具体要求，做到记录规范、资料齐全、归档及时，确保党内政治生活规范化、正常化。今年以来，这个党总支组织班子学习12次，开展各类大讨论、主题党日活动11次，集中观看警示教育视频15次，撰写心得体会50余篇、个人笔记2万余字。

坚持典型引领示范化，中心党总支着力开展党员“一区两岗”创建活动，针对党员岗位职责、工作性质、工作区域，划定责任区、岗，采取区岗互动、以岗促区的联动办法，提升“一区两岗”创建活力。根据党员不同岗位分别制定“党员责任区”考核标准，实现“一人一岗区、一人一标准”精准考核目标，将重点工作、岗位目标任务与党员履职尽责紧密结合，做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。活动开展以来，各支部共建立“党员示范岗”12个，通过“党员示范岗”示范引领作用发挥，辐射带动身边职工共同推动各项工作优质高效完成。

坚持团队建功目标化，中心党总支牵头，以两级委员为核心，围绕安全生产、环保节能、工艺优化、文明生产、暖心服务等重点工作组建“党员建功团队”，并逐一制定团队方案、计划、措施及攻关目标等，通过支部党员和技术骨干发挥引领作用，切实提升工作效率，推进重点工作按时保质完成。尤其是在推进智能化选煤厂建设过程中，中心党政主要负责人为核心成立了党员建功团队，主动放弃节假日休息，加班延点，克服时间紧任务重、专业技术人员力量不足等实际困难，逐步形成了从基础平台建设、基础自动化升级、智能控制、智能管理和决策等四大板块为核心的智能化建设方案，为后续智能化选煤厂建设和现场施工打下了扎实基础。在建功团队带领下，全中心申报实用新型专利2项、获得省级及以上煤炭行业优秀QC成果2项，并多次承办煤业公司选煤专业现场会、作典型发言，有1人荣获市级优秀科技工作者称号。今年二季度，中心荣获煤业公司安全生产标准化评比第一名。

坚持绩效考核精准化，他们制定《选煤中心过硬党支部工作考核标准》，对党支部和党员分别进行量化积分考核，结合“六好区队”考评，实行一月一抽查、一季一考核、一年一评比的管理机制，在年底按照积分排名，分别在党支部、党小组和党员层面评选出“过硬党支部”“党员示范岗”和“五星级党员”予以表彰奖励，并将考评结果有效运用到干部选拔使用、评先树优、职称评聘等各个方面，让党支部、每名党员干有标准、学有目标，营造比学赶超、争当表率的良好氛围。2020年9月，在集团公司支部书记培训班上，中心党总支作为基层党组织代表作了典型经验介绍。在各级先进评比中，他们先后荣获省工会和集团公司“模范职工小家”、煤业公司过硬党支部和示范点、优秀党务工作者、安全生产“双百优”班组及矿道德“双十佳”等荣誉称号。

坚持过硬支部特色化，这个中心党总支以突出党建特色、提高工作水平、促进党组织和党员作用发挥为目标，通过创建和打造党建品牌，形成党建工作“一个支部一个品牌、各具特色、齐头并进”的党建工作新格局。维修车间党支部围绕原煤运输与矿井生产打造“三亮三比三评”品牌、生产车间党支部围绕安全生产标准化建设打造“党员区域管理包保连挂”品牌；保障车间党支部围绕中心各项重点难点任务，发挥服务型支部作用，通过组建“党员先锋队”，发挥党员干部在安全生产中示范引领作用，激活了党员“红色细胞”。

这个中心党总支实施“五化”工作体系以来，安全保障能力显著增强，安全生产持续稳定，创出了安全生产最长周期。同时，精煤产率大幅提高、产品质量稳定受控、经营创效成效显著，党员干部职工爱岗敬业、无私奉献、助人为乐蔚然成风，党的建设得到深入加强，党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用得到充分发挥。（姚虎）