３月６日下午，矿在第六会议室召开技术主管座谈会，分析研讨当前技术管理存在的问题，促进岗位技术人员快速成长，进一步加强矿井技术体系建设。矿长郭英，总工程师张照允及在家的副总工程师，生产科室、井下区队技术主管及相关部门负责人参加了会议。

参会人员按照调度顺序依次汇报了当前技术管理方面存在的问题、本单位技术管理工作思路、下一步工作打算及需要矿解决的问题。与会领导对各单位技术工作进行点评，并对下一步技术工作提出要求及相关工作部署。

郭英在会上指出，当前矿井技术体系力量薄弱，各单位技术主管必须转变思想，提升认识，务实工作作风，充分发挥技术主管岗位职能。要反思自己业务是否精通、沟通是否畅通、管理是否到位，不断提升自身素质，做到能干、能说、能写，懂技术、会管理、善工作。要加强年轻技术人员培养，制定详细培训计划，全方位提升技术人员业务素质。要强化职工业务培训，加强规程措施的宣贯，提升区队整体业务技能水平。

郭英强调，要在全矿技术人员中大兴学习之风，提升学习能力，带动年轻技术人员学习热情，在技术岗位形成良性竞争机制。要明确学习目标，针对性开展技术培训，在学中干，在学中练，把学的知识应用在现场。要树立超前工作、主动工作理念，从“被动干”转变成“主动干”，营造积极干事创业的氛围。要树牢担当意识、责任意识和主人翁精神，坚持把真抓实干、立说立行贯穿始终，着力提升执行意识、落实能力。要树立风险意识、忧患意识，加强系统思维的锻炼，筑牢现场安全根基。要加强沟通交流，勤跑多问互通有无，形成行之有效的协同效应，更好促进现场技术工作。

张照允主持会议，要求参会人员充分领会贯通会议内容，传达贯彻会议精神，全面加强矿井技术体系建设。

　

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