以自律推动工作执行落实到位
执行力,指的是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力和完成任务的程度。
在全矿锚定争创“全面一流”矿井、打造最幸福单位的奋进之时,我矿提出“1356”执行文化正当其时、正得其势。通过学习执行文化相关内容,谈几点个人的浅显认识。
执行力是一种能力。个人认为执行力是把目标通过行动变成结果的能力,也是一种自我管理的能力。在具体工作中,有的同志选择了象征性、折扣性、机械性落实,没有真正用心思考工作,只是简单的落实,这种执行更多的是一种“伪执行”。好的执行,应该是结合实际和目标,进行再分析、再整合的过程,结合实际制定切实可行的实施步骤和方法,是对一个人综合能力的一种考验。因此,好的执行力,需要我们在综合分析方面去持续提升,从而保证执行的效果达到预期目的。
执行力是一种态度。具体工作中,有的同志承压能力差,以不会干、干不了等为理由逃避工作,或者选择性落实工作,这与当前公司和矿井的要求均不相符。好的执行,应该是遇到事情不逃避,以“让我来”敢于扛事的责任意识去面对工作。不论是工作还是生活,我们都应该勇于面对困难、挑战困难、战胜困难。而且在执行过程中,只有不讲条件、不讲困难、不找借口,把“说了就办、定了就干、干就干好”贯彻落实到位、执行到位,结果才不会缺位。
执行力是一种自律。觉者由心生律,而不是以律制心。好的执行力对我们每一个人来说,应该是一种思想和行为相统一的认知自觉,是以个人觉醒并践行“严真细实快”的工作作风,从而形成团队、集体的自觉自律。在具体工作中,遇到困难和挑战是常态。如果只是空想,遇到的都是问题;只有踏踏实实去做,才能找到答案。好的执行力,应该是主动而不是被动,是既在思想上认知到需要去做,更在行动上围绕实现目标坚定不移去落实,这才是知行合一的顶级自律。
党委组织科(人力资源科)副科长 王伟