为把党史学习教育成果转化为工作实效，选煤中心生产车间党支部坚持抓班子带队伍、抓管理增效益，开展“党员区域管理包保连挂”，促进党员先锋模范作用出色发挥。

坚持包思想稳定，车间支部委员深入了解责任范围内人员工作和生活情况，及时帮助思想上存在问题和顾虑的职工答疑解惑，并与排查出的安全不放心人“1+1”结对子，了解其思想动态并开展谈心。同时，采用党员、书记、主任 “三联锁”的帮教形式，对“三违”人员进行帮教，提高“三违”人员安全意识。

坚持包安全生产，包保党员成立安全隐患排查小组，组织每周一次的安全隐患排查，协助包保区域班长抓好班组安全管理，借助“党员无三违、支部无事故”“党员示范（先锋）岗”“党员责任区”等活动平台，对重点岗位、时段、人员进行安全监督检查，确保党员身边无违章、无事故。

坚持包产品质量，确保生产出合格的精煤产品，包保党员带头奉献，开展技术培训和素质提升活动，着力强化人才培养和接续，帮助班组其他人员不断提高业务素质，确保每位职工在生产过程中严把质量关，逐步成为骨干和技术能手。

坚持包责任落实，他们秉持“一分部署，九分落实”，层层压实各项工作责任，狠抓落实。包保党员立足岗位，带头奉献，切实发挥先锋模范带头作用，确保各项工作高标准高质量高效率推进好落实好，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。

“党员区域管理包保连挂”活动实施以来，车间全体党员在包保区域履职尽责、勇挑重担，助力车间上下形成了工作落实自动自发、工作作风自律自觉的良好局面。（郭 建）