近日，运搬工区以深化和完善“两化融合”为出发点，从细节入手、从规范业务流程入手，对工区各班组三季度两化融合情况进行了专项检查，进一步优化和规范管理制度。

该工区“两化融合”检查小组进一步明确责任分工和时间节点，开展评价考核，督查整改，落实措施，重点对各班组两化融合机制、工序单价、工资兑现及宣传教育等进行了检查，查看工资分配是否按程序进行、是否有记录，查看考核结算及分配是否规范、合理。

检查人员通过查看基础资料、现场询问的方式，详细了解各班组两化融合管理工作，并就检查出的问题进行了深入分析和探讨，明确了整改措施和时间。同时，各班组认真检视存在的问题和差距，查漏补缺，进一步完善运营机制，加强管控，不断提升两化融合整体水平和工作质量，推进各项经营管理工作有序运行。