在决战年终关键时期，巷修工区把培养高素质职工队伍放在抓好各项工作的首位来抓，在全区范围内开展安全整治行动，夯实安全生产基础。

坚持整治制度强理念，该工区把安全法律法规的经常性学习与安全警示教育有机结合，引导职工牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，解决安全意识不强、重生产轻安全的问题。强化安全警示教育，利用班前会滚动播放事故案例视频，增强职工时时讲安全、处处抓安全、事事重安全、人人保安全的责任感。运用每班一讲、每日一题、每周一案例、每月一考、动态提问等形式，做好职工的培训学习，确保安全理念入脑入心、生产稳步健康发展。

坚持整治管理强作风，该工区对每一名区队干部实行定岗、定责、定任务，进一步转变作风，对现场发现的安全隐患实行干部跟踪整改落实制度，贯彻“谁管理、谁跟踪、谁落实、谁负责”原则，不留安全死角。每个班次排出跟班盯岗人员，做到班班有领导，严管严控，确保现场隐患和突发性问题及时解决。

坚持整治现场强管理，该工区针对零、散、急、难、险工作较多、转换频繁、安全管理难度大的实际，在每项工程开工前，安排专人对辅助运输、顶板情况和巷道的受压程度进行全面检查，不具备安全条件决不开工；对重点岗位重点监控、重点人物重点监护，大力推行“岗前安全承诺、班中安全汇报、现场安全确认、安全量化考核”制度，全面实施“宝塔式”安全管理体系，形成一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责的安全管理模式。