生产服务中心多措并举、精益求精，不断改善经营环境、优化经营机制，推进“两化融合”各项工作扎实开展、阔步前进。

在加强场地建设和现场质量标准化方面，该中心各厂队紧扣现场“６Ｓ”管理标准，瞄准精益化、精细化、精准化建设目标，坚持提高标准站位，倾力改善现场环境，积极打造市场化运行新示范和现场管理高标杆，以点带面推动“两化融合”再上新台阶、再创新水平。　　

为进一步提高现场标准化和目视化管理水平，他们于近期新上了一批经营管理牌板，对市场化考核制度、现场区域规划、工作流程和定置管理等进行了详细展示说明，让职工及时直观了解市场化工作动态和推进情况，为市场化意识深入人心筑起了新的前沿阵地。