后勤服务中心印刷厂以“两化融合”工作为抓手，加强安全管理和职工思想教育，持续提升现场管理力度，稳固安全管理，全面提高职工业务技能。

该厂着力提升制版准确率，通过对制版车间改造，调整制版工作台方向，将原来制版人员背对背作业改为面对面作业，加强了工作交流，方便相互提醒，有效提升定版准确率。

为强化产品质检，他们建立厂内生产流转周期制度，减少无效工序，提高厂内生产效率，控制产品交付期限，持续提升客户满意度。建立客户定版签字确认、产品交付核对确认制度，增设质检环节，明确质检责任，确保了产品质量。

他们坚持开展岗位轮训，在保证各工序安全作业前提下，每月安排各车间机组一人换岗跟班，学习其他工序操作要领，力争实现一专多能，为职工自身岗位提升和人员接续提供了保障。