生产准备工区以提高全体干部职工日常文明行为、区队管理规范化、健康发展为目的，制定“６Ｓ”管理办法，完善考核标准，建立规范化、标准化的管理机制，助力现场管理更加科学规范化。

综机场地、车间是该工区地面管理重点区域。目前，该工区对综机场地、车间内全部增加补齐了相关作业风险提示牌、风险警示标识以及醒目的警示线，让员工对操作过程存在的风险和规避措施一目了然，将各种材料架配件按照规格型号分类码放整齐并配齐标志牌、黄色隔离带、红色警示语，醒目清晰。整齐划一的工作区域、干净整洁的办公区域，无不让人感受到“６Ｓ”建设成效。

“６Ｓ”管理工作对生产安全有着潜在的促进作用，使风险由隐性转变为显性，让规避措施由不可视变为可视，加之严格的检查、考核，也使员工规避风险的能力得到提高，促进了区队管理全方位提升。