选煤中心以“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为目标，不断加强管理人员的思想教育和日常管理，使他们在工作中做到同德、同向、同行，保持了旺盛的干事创业激情，在工作主动性、凝聚力等方面得到明显增强。

该中心始终把加强党的基层支部建设作为一项重要工作来抓，从提高管理人员素质入手，开展了“五看”和“戒四风”活动，抓实管理人员作风建设。“五看”，即看谁的工作与生产贴得最紧、最实，看谁围绕生产经营管理工作思路多、方法活，看谁的精神状态最好、境界最高，看谁的管理艺术性最强、效果最好，看谁的工作务实、实绩突出。“四风”，即思想上的懒散风、生活上的安逸风、工作上的浮飘风、管理上的人情风。　

各车间利用支部委员会、党员大会、党小组会等进行深度汇谈，在学习讨论交流中统一思想认识，做到“三不争三主动”，即不争名、不争利、不争权；主动沟通、主动工作、主动承担责任，形成工作上分、思想上合，业务上分、目标上合，岗位上分、责任上合的“三分三合”健康发展局面。

同时，该中心坚持典型引路，充分发挥搞突击、打会战、保安全、促高产等一些班子团结、工作出色、进取精神强的党员示范岗、先进班子辐射带动作用，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。各车间支部班子围绕中心工作，在“三重一大”问题决策上，充分发挥班子成员的集体智慧，形成了“重大问题一起议，工作难点一起攻，中心任务一起干”的团结合作局面，使党支部的向心力、凝聚力得到进一步增强。

该中心在党员中积极推行自我教育、自我约束、自我管理、自我提高的“党员四自管理”，并结合各自的工作实际不间断地开展“我为党旗添风采”“党员奉献日”等活动，督促党员苦累脏险冲在前、面对荣誉向后站，把先锋模范作用发挥在现场、体现在基层，带领职工队伍创新创效、树一流形象，推动各项工作顺利开展。