二季度以来，按照矿全面推行市场化精益化“两化融合”工作的实施意见，综掘二区强基层、固基础，不断夯实市场化运行基础，使区队经营管理工作平稳推进。

该区持续坚持“精细化”管理，深挖区队“市场化”潜力，不断补充完善区队材料管理制度和措施。在矿召开的“两化融合”对标提升交流会上，该区汇报了“两化融合”工作开展情况，得到参会领导和兄弟单位的高度评价。

该区不断优化市场化经营模式，加大市场化教育力度，让每一名职工都树立经营考核指标理念。在确保安全、质量和生产任务的前提下，大幅度压缩各类材料消耗。今年以来，该区已节约材料费用35万余元。