“8302辅顺延伸巷施工卸压孔现场存在哪些风险？这些风险可能造成哪些伤害？需要采取什么措施防控风险？”这是在巷修工区班前会上，值班领导提问当班职工的场景。

巷修工区把风险摆在隐患前面，推行“风险辨识三步法”，职工开工前或到达新工作地点，首先排查、掌控当班存在的风险，真正把风险辨识和隐患排查引导成职工的安全自觉行为。加强安全风险辨识确认，让职工远离“危险源”，降低安全风险。同时，强化“区域化”管理，按照“区队抓沿线、班组抓现场”的标准，划分区队班组“责任田”，全面压实工作责任。实施“模块化”管理，将安全质量标准固化为模块，常态化开展“扫暗除盲”活动。严格遵循上道工序为下道工序服务的理念，实现“工作一次到位、问题到我为止”，把风险和隐患管控在流程、消除在工序，逐级夯实安全基础。