7月13日，内部市场运行中心在单位会议室举办西北矿业市场化精益化融合管理工作经验学习交流会，贯彻落实能源集团“守正创新年、变革转型年、管理提升年”活动要求，营造更加浓厚的“比学赶帮超”氛围。全矿各单位相关负责人参加会议。

与会人员共同学习了《关于西北矿业市场化精益化融合管理等工作经验做法的报告》，结合矿井实际，从全员理念培训、6S 现场管理、标准化作业、全员生产维护、自主改善等方面进行了对标分析和交流。

内部市场运行中心主要负责人要求各单位要认真组织学习贯彻能源集团通知精神，深入学习领悟西北矿业“两化融合”经验做法，按照“精准对标、务求实效”原则，坚持以问题为导向，分析存在问题和不足，明确下一步工作目标和步骤，细化工作措施和方法，加强协同配合，推动我矿精益化管理模式再丰富、市场化运作质量再提高，“两化融合”管理再上新水平。