九月份以来，生产服务中心持续深入推进市场化精益化融合管理工作，以精益化助力生产，全力以赴做好“抗疫”期间稳产保供工作。

该中心以优质保供为目标，科学组织留矿备勤人员生产，全面做好各车间生产过程控制，最大限度的消除过程浪费，为保质保量完成生产任务夯实基础。加强日常设备巡检工作，真正做到预防性维护保养，通过扎实有序的推进TPM设备管理，实现了生产设备的稳定高效运行，为精准生产保驾护航。 该中心还不断强化6S现场管理，备勤期间仍然保持生产现场工完料净、定置有序，以实际行动做好生产保供。