为进一步提升市场化精益化融合管理水平，生产服务中心强思想、树标杆、严考核，推动精益管理提速升级。

该中心强化市场化精益化融合管理专项培训工作，组织分层级培训，精准定位培训目标，灵活运用线上线下精益管理资源，为全体职工打造精益管理学习平台，实现从盲目学到系统学的转变。持续完善精益管理办法，运用目视管理、定点摄影等方法，形成推进样板和改善标杆。适时组织厂队间的观摩交流，形成“比学赶超”的推进热潮。建立健全融合管理考核体系，加强推进过程的监督考核，严格兑现奖惩，形成正向激励，充分调动职工自主创新、自我提升的积极性，进一步提高职工素养。