今年以来，生产服务中心更新厂面对工作日趋繁重和复杂、人员退休、工作量不降反增的局面，加强班组建设，激发职工的工作主动性和积极性，全方位多角度助力安全生产。    

该单位各班组通过班前会学习两级公司和矿2023年度相关文件，确保第一时间将文件精神传达到每一位职工。利用各个车间文化墙积极宣贯“和美安全文化”，通过厂队班组内部培训，学习安全警示教育，及时总结经验和教训，将各项措施的学习与实际工作相结合，引导职工规范操作，互相监督，把“要我安全变为我要安全”，营造了一个良好的安全文化氛围。

该单位发挥班组长“兵头将尾”的作用，急难险重面前班组长以身示范，带动了身边职工争先恐后完成任务。为提高七采八采区车场形象，集中对各单位使用工具箱进行更换，整个综合加工班人员克服困难，加班延点，一周时间连续作战，保质保量地完成了矿井生产需求。回收修复班组为保证井下应急供应加工、修复、刷漆工作，优化人力资源，采取先急后缓方式，调整进度调整人员休息时间，满足井下生产急需等一系列工作。当前，各班组互相配合，团结一心，凝心聚力，除了坚持正常的生产任务之外，共完成临时突击生产任务6次，有力的助推了矿井安全生产。