根据矿党委关于“拒绝‘躺平’ 从我做起”作风建设大讨论活动安排部署，运搬工区于近期组织召开了会议，管理技术人员围绕“十问十解决”，查找问题，制定整改措施。

根据研讨会相关要求，运搬工区组织干部职工认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平关于安全生产的重要论述等，要求管理技术人员要以此次活动为新的起点，对过去存在的问题进行认真总结分析，查找不足，制定改进措施，牢固树立“安全第一”的中心思想；要把思想和行动统一到矿党政的总体部署上来，积极转变工作作风，抓好整改落实，为矿和工区安全生产献计献策；要牢固树立居安思危，迎难而上的思想，发扬困难面前勇于拼搏，敢于挑战的精神，为矿井安全生产稳步发展奠定坚实思想基础。

他们围绕“十问十解决”要求，坚持以“结合实际、便于操作、利于执行、易出成效”的原则，对活动开展制定配档实施表和具体推进表，整理文件内容形成明白纸，发给各位管理人员，明确管理人员需要做的工作和完成时间节点，使其更加贴合矿党委要求和工作实际。同时，为认真分析和排查工区管理技术人员在安全管理中暴露出来的薄弱点和薄弱环节，做到“对症下药，集中攻克”，采取“班子主要领导带头发言、下发专项讨论题目、撰写心得体会、制定整改台账”等多种形式，梳理出个别管理人员填写值班日志、安全不放心人排查、班前班后会记录、值班跟班等记录填写不规范、不完善的问题；个别管理人员指挥安全生产能力不足，对工作中的部分隐患存在看不透、吃不准；班前会安排布置安全工作时，存在大而化之、不够具体，缺少针对性、指导性和可操作性等需要整改的问题，立即落实明确管理人员制定相对应的整改措施。

他们针对查找出的问题，认真制定整改方案，建立工作清单、任务清单、责任清单，明确整改落实的责任人、具体措施、时限要求等，并及时向职工群众公布，自觉接受监督。我们把大讨论与安全生产、经营管理、创新创效等重点工作相结合，重点围绕单位工作实际，在“安全思想教育、区队管理、技术管理、现场隐患排查治理、职工业务培训、制度建设、经营管理”等方面进行全面梳理，并排查发现个别职工存在班中脱岗等违反劳动纪律行为，针对问题立即开展了“慵懒散”专项整治活动，成立劳动纪律抽查小组，不定时不定点，对单位内的关键时段、关键岗位、关键人员的在岗情况及在岗人员精神状态、标准化作业等工作状况进行不定期检查。