生产服务中心探索安全管理与市场化精益化融合管理的巧妙衔接和有机融合，力求以标准化作业模式的精益推进，助推本质安全水平的不断提升。

该中心组织工程技术人员对各工种作业流程进行了细化分解和全面规范，并以编制标准化作业流程的方式将其规范化、具体化，使得现场每个岗位、每项工作、每道工序都有据可依、有章可循。为确保作业流程进一步入脑入心，他们还采取分工种学习和录制示范视频等方式，推动标准化作业模式在现场落地生根、指导实践。

同时，该中心综合检查将标准化作业贯彻实施情况做为重要一项，对未能深入学习、积极落实的，直接考核到班组和个人，真正实现以精益管理理念和科学管理手段打造本质安全区队的目的。