运搬工区党支部坚持开展“红色门诊”活动，针对辅助运输设备出现的“疑难杂症”，通过党员“课堂讲解+现场实操”的方式，及时组织“会诊”，消除了故障隐患，保障设备的常态化正常运行，提升了辅助运输管理水平。

该支部通过“三会一课”、宣传栏、电子屏，宣传活动的目的意义，讲清活动开展步骤、主要内容，抽调胶轮车、单轨吊及机电设备方面的党员业务骨干，组成“红色门诊”小组，从设备故障预判、超前预防检修等方面，开展集中会诊活动。

该小组针对单轨吊故障率高、事故处置时间长等现象，开展单轨吊素质提升专项培训。利用班前会或专项时间，进行理论培训，提升作业人员理论知识及业务技能。深入井下现场，对单轨吊机车驱动系统、电力系统等进行拆分式讲解，设置常见的故障现象，让参加培训人员现场排除，累计培训10课时，参与培训人员达100余人次，职工在车辆运行原理和故障排查处理等方面技能有了较大提升。动态加强设备跟踪管理，扎实做好设备巡检、缺陷管理、设备维护、状态监测四项核心工作，实行“检修、验收、使用”跟踪管理，制定奖罚制度，建立设备“建账、立卡、登记”制度，对机电设备故障原因、运转周期、安全状态等进行详细记录、跟踪管理。利用矿井检修时间，组织党员骨干对架空乘人装置、副井操车系统等关键设备有序组织检修，确保满足安撤运输设备需求。

通过活动的开展，解决了党员和职工的知识断层问题，使党员骨干掌握了新知识、新技能，提高了解决实际问题的能力，通过对自身“长项”的梳理与总结，促进业务知识学习和自我提高。