今年以来，运搬工区坚持以党建引领为抓手，认真落实矿井关于作风建设提升年工作要求，多举措持续推进作风建设。 

以上率下“带”作风。该区充分发挥党支部战斗堡垒作用，管理人员率先垂范，带头学习贯彻落实中央八项规定精神及两级公司、矿井关于作风建设各项会议及文件精神，纵深推进作风建设不松劲、不停步、再出发。在安撤任务紧张的时期，排定管理人员“双值班”“双跟班”，增加管理人员下井指标和抓“三违”指标，带动管理人员作风转变。

 以教育培训“养”作风。该区利用“线上+线下”的形式，进一步规范和丰富廉洁教育内容和形式，开展“廉洁讲堂”“廉洁微课堂”等活动，由不同的管理人员带头讲课，从廉洁从业、摒弃官僚主义、形式主义等方面开展宣贯，切实增强改进作风的思想自觉和行动自觉。同时，发挥好“传帮带”作用，严管与厚爱相结合，建立“党政一把手”与一般管理人员结对帮扶机制，从思想上引导，工作上指导、生活上关心三方面开展“传帮带”，不断激发他们干事创业热情，提高履职尽责能力。

以严明纪律“督”作风。该区用好管理人员绩效考核这一载体，进一步细化考核内容、扣分标准，每月根据管理人员值班、带班过程中和分管班组中发生的“三违”“红黄牌”等问题，考核兑现，促进管理人员作风转变。建立重点工作台账，记录矿领导及各科室查出的隐患问题，明确班子成员为具体整改责任人，每日早会通报问题整改情况，凡是未按时完成的工作，一律严肃考核，理清工作思路，提升做好工作的积极性。