根据矿“六精六提”市场化融合管理要求，社区服务中心水暖队积极推进精益示范岗点建设、完善标准作业卡。

该队时刻保持各精品岗点高质量达标，积极配合内部市场运行中心对热害治理岗点开展“精益标准岗点达标作战”活动，针对内部市场运行中心督导提出的现场问题整改并通过验收。该队对精品岗点建设高标准、严要求，按照“6S”管理标准要求，配件存放点，对物品进行科学划区，不断提高职工对“6S”现场管理的认同，按规定位置张贴标识定置摆放，通过推进“6S”现场管理的深化推广，使现场管理始终处于受控状态之中。他们对热害治理车间所有压力表除锈粉刷，对插座、开关、安全责任牌等零星设备增加、更换标识牌，生降车、梯子、卫生工具等定点放置，张贴导向、定向标识30余张。