７月５日，矿在内部市场运行中心会议室召开上半年市场化精益化“六精六提”融合管理工作例会，各单位相关工作人员参加了会议。

会上，内部市场运行中心相关负责人通报了上半年重点工作完成情况、６月份融合管理推进情况。上半年各单位市场化运作、精益化管理各项工作顺利推进，取得较好成效。信息系统顺利上线，规范运行，成为公司融合管理数字化转型的试点标杆。

随后，对参与人员进行“六精六提”融合管理业务知识培训，并组织了考试。内部市场运行中心分管负责人就“六精六提”具体内容展开详细的讲解，通过引入精益管理工具方法、丰富的实践案例，教学内容既阐述了市场化精益化管理理论，又结合实际指导了具体的工作方法，达到了培训课堂灵活实用的目的。

最后，内部市场运行中心主要负责人安排下半年具体工作，要求各单位高度重视，保持信息系统高质量运行，“六精六提”融合到位，落到实处，最大限度消除浪费，实现矿井降本增效。