历时一个半月，巷修工区克服时间紧张、环境恶劣、运输复杂等多项不利因素，全区干群团结一致、扎实苦干，在矿规定时间内圆满完成五采水仓、泵房的支护任务，为5316工作面正常生产接续做出了积极贡献。

步调一致、凝聚共识，做好战前形势任务教育工作。该区党支部持续开展形势任务教育，认真传达学习上级关于二十大起步之年和鲍店煤矿作风建设对标实施年相关精神和要求，通过教育、引导，让职工深刻认识到 “二个重要性”，即5316正常生产对矿井生产接续的重要性，五采水仓泵房支护工程对于5316工作面生产的重要性，确保广大干部职工迅速把思想、行动统一到上级决策部署上来，以攻坚姿态投入工作。

博采众长、分兵合理，做好战前人力资源组织工作。该区结合支护任务的特点，以最大限度发挥职工长处和平衡三班战斗力为目标，参考每名职工的优势和工作特长，对相关队伍人员进行了重新调整，实现了“一加一大于二”的效果。

教育为主，管教结合，做好战斗中的安全生产工作。在认真做好“安全警示教育片、安全理念的宣贯、安全保证书”等常规工作的基础上，该区党支部积极开展老职工讲“我身边的安全故事”， 学习身边榜样，安全文化征文等特色工作，将职工思想安全上的隐患消灭在萌芽状态，同时，并积极做好了现场三位一体、风险评估、隐患整改、管理跟班、群众监督等工作，安全生产氛围浓厚高涨。

兵马未动，粮草先行，做好战斗中的材料运输工作。为坚决避免人等物料现象的出现，该区成立专门运输队，针对五采区运输战线长、环节多、单位多等特点，专项负责材料、工具运输任务，实现了三个超前：“物资超前计划，超前运输，坚决实现超前到位”。

标准施工，一次成像，做好战斗中的工程质量工作。该区严格执行跟班管理、验收员抓质量，工班长抓进度的工作方法，确保各项工序，从开始到结尾，全过程质量有人抓、进度有人管。在确保施工效率的前提下，确保各项工作一步到位，一次成像，坚决避免了各类返工、整改现象造成的人力资源和材料上的浪费。