进入三季度以来，社区服务离退中心围绕“六精六提”融合管理理念，进一步巩固深化市场化、精益化“两化融合”管理成果，以市场化经营机制为基础，激发内生动力，以精益化管理办法为抓手，强化服务保障，实现融合管理全员参与、全素对接、全级贯穿、全程融入，全面提升基层服务单位经营管理、服务保障、创新发展质效。

推动理论学习精细化。该中心利用班前会、职工学习日持续深化对“六精六提”融合管理新模式、全内容的讲解宣贯，加深员工对“两化融合”管理理念的认识和理解，促进职工将好的管理办法和工作方法与实际岗位结合，从而提高业务技能和服务质效。把“安全”作为永恒课题，将矿井安全生产精细化管理理念融入到基层服务保障工作中，深化地面单位“一规程四细则”的学习培训，提高职工安全认识和安全技能。充分利用“鲍店煤矿”微信公众号，动员职工打卡、阅读、点赞有关上级精神、基层动态、管理办法、专业技能、创新创效等方面的相关文献和视频，深入感受精细化管理带来的成效，在学习中开阔视野、找出差距、弥补不足，树立推进精细化管理的决心和信心。把廉洁教育融入日常，利用网络媒介带领职工观看廉洁微视频《代价》，直观直接地将腐败的代价呈现在干部职工眼前，警醒干部职工只有自身修养、自我监督、自我约束，才能从根本上防腐拒变。班后会，经常性与职工进行面对面交流、讨论，听取职工对实施市场化机制运作的意见建议，使市场化、精益化融合管理模式更好地融入到实际工作和职工心中。

推动为老服务精细化。该中心不断创新服务管理模式、细化服务措施，积极为离退休老人开展贴心服务，有效提升为老服务精细化水平。细化规章制度，按照规范有序、服务便捷的要求，进一步细化走访慰问、健康体检、信访接待、丧事办理、党内活动、交流研讨、阵地建设、福利发放、救济救助等制度，并常态化开展职工业务技能培训，明确责任分工、深化服务标准、熟知相关政策、提高服务技能，有力推动老干部工作高质量发展，有效提升离退休老人归属感、幸福感。强化信息管理，动态更新、补充、完善内退、退休人员信息内容，详实统计老人基本信息、身体状况、子女情况等信息，建立健全离退休人员数据库，加强９个内退联络群管理机制，为开展摸排帮扶、补贴发放、社会化移交、组织关系转接、大病救助等针对性服务提供有力依据。优化阵地建设，依托老年活动场所，为老人自发组织开展的乒乓球比赛、棋牌娱乐、红歌演唱、书画讲座、书画创作等活动提供安全、卫生、用水保障。支持协助老年志愿者参加各种暖心服务活动，为老人发挥余热提供平台。

推动节能降耗精细化。在干部职工日常工作中，加大对“推行节能降耗、倡导绿色生活”理念的宣传与教育，通过规范办公室充分利用自然光照明，走廊、通道、厕所等公共区域减少白天开灯能耗，电脑暂停使用设为睡眠状态，不常用设备拔掉用电插头，下班前办公设备切断电源，严格控制室内空调温度，节俭水资源和办公用品等行为，达到精细管理增效益的目的。