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机运工区:运用“六精六提” 推动”6S“全面建设

作者: 刘帅   发布日期: 2023年07月25日   来源: 鲍店煤矿

  机运工区提高认识,充分领会“6S”管理工作的重要性。该区利用班前会进行集中培训,提高职工对“6S”的认识及操作细则。减少资源浪费,消除安全隐患,全面提升现场工作环境。

提高单位形象。原煤运输作为我单位负责的主要工作,为改变对皮带机道“脏乱差”的固有形象,提高现场形象。工区详细制定《机运工区”6S“管理办法》,全面推进”6S“管理建设。

减少现场安全隐患。现场标识清晰,清除了所有与工作无关的配件,物品定量定点摆放,易寻易取,减少了机械事故率,实现可视化管理。

结合安全质量标准化作业,实现原煤运输安全生产。每周通报各系统安全作业完成情况,进行考核评比。

机运工区将全面推行6S管理,内容涉及标准化班组建设、生产区域 6S 可视化、人员行为规范等方面,自觉强化6S管理的责任感和紧迫感,以“严、深、细、实、新”的工作作风,确保区队高质量发展。