后勤服务中心食堂随着市场化精益化融合管理工作持续推进，该单位将“精益管理”“成本管控”理念灌输给每名职工，每月定期开展专项学习，坚持每月组织一次市场化、精益化专项考试，让职工及时了解掌握运行动态和工作重点。

该单位常态化开展自查自纠活动，查找自身存在的问题和不足，对于工作中常见的浪费问题和卫生不达标问题及时发现，并责任到人限期整改、定期复查，做到闭环管理，把“融合管理”工作抓在经常、严在日常。   

随着职工老龄化、自然减员逐年增多，生产任务紧张、岗点多与人员不足的矛盾日益加深。针对现状，该单位严格按照市场化分配，让职工实现按劳分配、多劳多得。激发了职工的工作积极性和工作效率。