后勤服务中心印刷厂认真学习贯彻矿及中心内部市场化管理会议精神、领导讲话和考核文件，及时用上级的会议和文件精神来指导本单位内部市场化工作，从目视管理、自主改善、“6S”管理、浪费点识别等方面，促进本单位内部市场化工作收到实效。

该单位按照6S 管理标准和精益化管理要求，对车间及库房再细化再归类，对车间及办公区域及辖内卫生区域进行了一次大清扫，对库房闲置物及时清理整顿，形成“时时保持清洁，处处没有杂物”的环境卫生标准和精益化管理工作模式，确保两化融合管理工作见实效。