近日，巷修工区接连收到喜讯，不仅“全面质量管理知识竞赛答题”参与率100%，以平均95.31的成绩拔得基层单位头筹，获矿优秀组织单位，“卓越绩效”征文更取得公司二等奖，矿优秀奖的好成绩。当前，井下各项生产任务异常紧张，安全生产压力十分艰巨，在“分秒必争、环环相扣”的安全生产大背景下，这个单位是如何组织职工参与各项活动？又取得出类拔萃的成绩呢？带着这个疑问，我们一起去揭晓答案。

突出活动“意义”，加强宣传和推广

“船能在无边无际的大海上航行，二个因素必不可少，一是方向，二是意义，如果没有这二点，再努力也是无用功，这和搞好每项活动是一个道理”，该区党支部书记对活动组织人员这样强调。

因此，在确定好一项活动的方向和目标后，让职工理解和认可活动的“意义”，成为组织人员的必修课。

“同志们，我们必须承认，质量管理已经贯穿安全生产的每项过程、每个环节，和我们的收入息息相关，懂标准、知要求是做好质量管理的核心，此次质量管理竞赛，正给了我们学习和提升的机会”！值班管理在班前会上这样向职工解释到。

“通知：根据上级要求，现开展卓越绩效征文活动，望大家积极发现、总结工作中的各种亮点、感人故事，没写作能力的，找文书帮助，大家一定要踊跃参与，充分展示自己和工区好的作法和思路，获矿认可的征文，工区同时给予丰富奖励！”这是职工培训群中的一条通知。

知道秋天的收获，春天的播种就不会辛苦。把握住活动的意义，就能为各项活动高质量开展，打下坚实的地基。

业精于勤，突出每天10分钟

“书记，各项活动我也想参与，但井下工作一是时间长，二是强度高，上井后根本没时间啊”！职工王聪这样反映到。

通过实际调查和询问，发现“业余时间不足”是制约职工不愿参与各项活动的重要因素后，工区党支部采取“对策下药”的方式，着力解决职工思想上的误区。

“同志们，日日行，不怕千万里，常常做，不怕千万事，大家井下时间长、任务重是不争的事实，我不可能要求大家像鲁迅那样，通过挤海绵的方式去获得时间，但大家每天拿出10分钟，少看会抖音、少玩一会，还是很轻松的，大家别小瞧这10分钟，这不仅是平庸与优秀的区别，更能无形中影响到孩子，提升自己的同时提升孩子，好的习惯，一举两得”！支部书记张超在政治学习会上这样教育大家。

自此，“10分钟理念”在职工心中生根发芽，并逐步养成业精于勤的习惯，聚沙成塔，积少成多，10分钟理念，完美解决了时间与活动上的“矛盾”，一条条有价值的思路，一项项有创意的建议，如雨后春笋般涌现出来，这种“全员参与、和衷共济”的组织方式，为各项活动的高质量开展注入澎湃动力。

行成于思，真实才能打动人

“书记，各类征文、创效我都参与，但每次都石沉大海，得不到好成绩，我都不想写了”！职工老杨向支部书记诉苦。

支部书记拿起一朵塑料花，笑着说：“这朵花纵然再美再不落也无法打动人，只因为它不真实，你写的一些东西，总想着“高大上”，却往往忽略了一些最重要的东西，以后改改思路，尽量写一些小的、真实的事例，实战经验丰富才是你的优势嘛”！

如打通任督二脉一般，老杨每次活动，都把握“真实”二字，所思所想，均来自于于班组和解决实际问题，各种活动效果立竿见影，得到广泛认可，其从“弄那事干嘛”到“这事咱得弄”征文，就是通过一则发生于身边的真实故事，获公司卓越绩效征文二等奖的成绩。

“真是有心开花花不开、无心插柳柳成荫，我原来总把精力用在摇旗呐喊、擂鼓助威上，出现了南辕北辙的现象，还误以为工作多难多复杂，现在我算是明白了，只要把握真实二字，工作即简单也出成绩，要想感动他人，首先感动自己”！老杨拿到获奖证书后由衷地感慨道。