运搬工区始终将技能人才培养置于首要位置，致力于打造一支具备卓越技能和全面素质的高技能团队。

该区严格按照矿关于技能人才培养的要求，对技能人才培养的目标和定位进行了明确和深化，通过班子会，宣传栏，宣传技能人才培养的重要意义，形成“人人关心培训、人人参与培训”的浓厚氛围，根据生产实际，制定了一套系统而全面的培养计划和方案，为职工提供严谨、规范的技能培训。

该区组织开展技能大师上讲堂活动，业务骨干将设备检修、操作流程录制成教学视频，利用班前会、“一三五”学习日时间组织机电维修人员及设备操作人员集中学习。对新分大学生及刚转正技术人员实行每季一考，结合矿规程措施讲评、季度考试成绩、日常表现，分配绩效工资系数，提高实习大学生自主学习、自主提升的积极性。加强技术工人培养，开拓职业晋升通道，评选大师、技术能手，实行导师带徒，不断提升岗位技能水平。

该区建立完善的培训评估机制，定期对培训效果进行评估及时发现并改进培训中的不足，同时将培训成果与职工的日常绩效挂钩，激励职工积极参与培训，不断提升自己的技能水平，助力提高员工的培训参与度。