“上周，咱83上04工作面回收率95%，矿上给了了奖励，根据割煤刀数和放煤验收情况分给各班、验收员和跟班，也希望咱再接再厉，力争回收率97%以上”。在周一安全活动上，综采一区区长宣布了一条让职工振奋的消息。
“真不孬来，我上周上了五天班，拉支架、放煤都干了，除了上班正常挣的，每天多收入100多元，可得好好干，一铲子煤都不能浪费。”该区生产二班一名职工开完班前会兴奋地在走廊里和同事拉着呱。
这几天，综采一区各班职工上班时谈论最多的就是如何把回收率提上来。面对职工们的热情，该区继续“加力”，在矿奖励的基础上，工区根据每天产量对应每班割煤刀数、放煤架数换算回收率达95%的班组奖励1000元，97%以上的奖励2000元，切实保证原煤回收率持续在较高水平。
该区针对83上04工作面生产情况，先后制定了《83上04工作面回采率考核管理办法》《83上04工作面放煤管理规定》，制定了详细的考核管理制度，班前会对采高控制、放煤管理，尤其是端头放煤重点培训，减少“头三尾四”过渡区间液压支架放煤对回收率的影响，放煤工严格按照标准工序开展过渡区间的液压支架放煤工作，明确验收员现场严格监督验收，做到“见矸关门”的同时，班长班中巡视“找煤”放，切实防止因放煤工艺执行不到位造成资源浪费。同时，该区对架间浮煤清理进行特别强调，卫生清理必须到实底，保证“颗粒归仓”。针对现场地质实际情况，开展提高回采率小改小革及科研攻关，抓好设备检维修，保证设备运转正常，防止因设备检修不及时造成煤炭资源损失。
