进入2024年，生产准备工区紧盯安全工作目标，坚持学习宣传引领、对标分析研讨、措施跟进落实“三个到位”，强化标本兼治，以从严从紧的举措和行动，全力确保安全生产。

学习宣传引领到位，凝聚安全思想共识。该区把学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和《煤矿安全生产条例》作为一项重要政治任务，通过带头领学、集体研学和个人自学等方式，利用班前班后会、安全学习日等时间，组织全区干部职工进行重点学习，使全区干部职工准确把握安全生产工作指导思想、目标任务和重点举措，增进对“安全是最大的效益”的思想认知，增强“时时放心不下”的责任感，“处处大意不得”的危机感，坚定巩固“争第一、走在前、当标杆、做示范”的目标定位，激发全员思想共鸣，全力以赴打好年度安全开局仗，坚定不移实现安全生产。

对标分析研讨到位，厘清改进提升方向。该区结合安全生产工作实际召开班子会，认真领会落实“四个一切”的启示，对标必须把安全发展摆到全局工作首位、必须把事故预防作为重中之重、必须巩固拓展“强管控、促安全”的安全生态、必须压紧压实安全发展主体责任的“四个必须”鲜明导向要求，深入分析本单位工作差距，研究制定针对性提升方案，修订细化安全保障措施，为抓好年度安全工作提供根本遵循和行动指南。该区要求各班组，分层召开自查分析会，聚焦安全生产新形势、新目标、新任务、新要求，围绕安全责任落实、现场安全管理、技术措施制定和职工安全意识、安全素质等方面，逐项进行问题查摆，全面系统改进提升，确保安全工作基础得到全面夯实。

措施跟进落实到位，提升安全管理效能。该区坚持把发现问题作为出发点，把过程管控作为着力点，把问题闭环作为落脚点的工作路径，围绕目标强举措，围绕过程严管理，着眼有效化解风险、防范事故，积极推动“三个转变”，从强化职工现场实训入手，采取单岗作业人员操作过程随机变化实训与多岗协调作业实训相结合的方式，提升员工风险意识和防范能力。树牢“看不到的风险、想不到的风险是最大风险”的意识，坚持“定期检查与动态排查相结合，检查考核与监督管理并重”的原则，加大重复性隐患问题查处力度，加强变化管理中的风险隐患防控，切实把风险隐患发现在伊始、解决在萌芽，严防各类安全事故发生。