选煤中心维修车间不断加大班组安全管理力度，从检查、记录、整改三方面同时进行，精心构筑班组安全防线。

严“查”。该车间组织班组长、群监员进行安全巡查，对班组安全生产实施全过程监督，实现现场安全生产的静态管理、动态管控。同时，要求班组长按照要求，重点检查防护用品的穿戴、职工现场行为规范、设备状况、安全设施等环节，对查出的隐患问题及时整改，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

细“记”。该车间认真做好班组每日安全生产活动计划，组织职工学习上级安全生产重要部署和要求，认真填写班前班后会记录，明确当班生产及设备情况的同时，要记好下一班接班注意事项，并组织职工开展事故案例反思活动，进一步提高职工自保、互保、联保意识。

立“改”。为切实提高班组职工的安全意识，该车间充分利用班前会、工作群等时机，进行安全知识宣传教育，教育员工“安全来于警惕，事故出于麻痹”；加强火灾隐患排查整改，加大对机电设备、材料存放等要害场所和易燃易爆物品的检查力度，针对发现的隐患和问题建立整改清单，及时整改，杜绝安全隐患。同时，对在工作中发现的习惯性违章行为，及时加以制止并责令限期整改，培养职工正规操作行为，消除事故隐患。