“书记，现1305岩集运支护材料全部到位，具备开工条件，汇报完毕。”在井下1305底车场，巷修工区职工李冲说到。

“行啊，当天下的材料，当天卸完，不愧是李冲，凡事冲在前，干在前。”该区党支部书记在电话另头夸赞到。

“区长，经短暂的现场适应和主动克服困难，现7306卸压孔施工已步入正轨，班施工保持在3到4个，下一步等没有运输和交叉作业影响，预计提升到5个以上”，防冲队工长王成甲在工作现场汇报到。

“厉害啊，结果远超我预期和想象。”该区区长现场表扬到

在争创全面一流的氛围下，如何让目标照进现实？巷修工区聚焦“严真细实快”五大作风，大力开展“管理规范、作业规范”活动，锚定“安全稳定、成本压控、创新提交”等工作重点，笃行实干，攻坚克难，一季度各项工作目标陆续实现。

该区持续坚持发扬“严细”作风，从严从细完善各项管理制度，如坚持事故案例警示教育“观看、剖析、提问、总结”四步骤，通过循序渐进、润物无声的方式，让职工真正接受教训、增强防范能力。如严格开展“地面标准化创建”活动，全面开展“细处达标、细节保持”活动，3月份矿标准化建设通报考核实现0的目标。

“没有规矩不成方圆，在全面从严的氛围下，完善各项工作细节，是各项工作再提升的必要基础”，该区车间工会这样讲到。

该工区在“严细”主基调的基础上，深度挖掘“快实”作风中的潜能，以职工关注度最高的“市场化、精准化”为切入点，动员引导职工深入开展“比学赶帮超”活动，实现全员要求落实快、任务完成快的“雷厉风行”效果，如深入开展“班组劳动竞赛、质量竞赛”活动，直接促进了现场工作效率和文明形象保持的提升，3月份，在完成基本任务的前提下，工区井下安全、质量、标准化考核均实现最低。