4月份以来，为持续巩固上级部门关于深化市场化精益化融合管理的工作部署，综掘二区以实现安全高效生产为支撑，不断强化舆论引导、制度考核和基础管理工作，使区队市场化工作稳步推进。

强化舆论引导。该区充分利用职工学习日、班前会、公开栏等时间和形式，引导全区干部职工正确认清市场化精益化“六精六提” 融合管理的重要性，进一步树牢“人人都是岗位工，岗位都是利润源”“节约就是创效”的经营理念，让职工树立市场化意识的同时，营造浓郁的市场化意识氛围。

强化制度考核。该区按照矿要求，结合工作实际，修改完善了区队市场化结算管理、价格体系管理、仲裁管理等办法和实施细则，使工作有章可循，操作程序更加规范化、制度化。

强化基础管理。该区为让职工及时了解“班清班结”“日清日结”内容，安排专人负责每天基础数据的收集后，定期在职工信息群、公开栏进行公示，接收职工监督，为市场化工作的开展提供了基础保障。