巷修工区根据矿市场化精益化“六精六提”工作思路，结合单位工作实际，积极推动精益化管理工作，大力宣扬精益管理方式方法，以精益思想植入和精益管理工具应用为手段，以消除浪费、市场化运作、效益最大化为目标，工区开展自主改善活动，要求全员参与、积极行动，围绕“6S”、 PDCA 循环、精益生产、自主创新为重点，以精益管理为手段；以自主改善、主抓成效为目的。上报自主改善项目5项，其中2项在生产班组中得到推广应用。

通过活动的开展，增强了全员精益思维和市场意识，提升了全员经营素质和创新能力，实现了市场化精益化全员参与、管理流程持续优化、自主改善积极主动、经营机制不断完善，使工区市场化精益化工作持续向好发展。