二季度以来，生产准备工区坚持以公司两会精神为指导，牢牢把握降本增效核心任务，科学谋划部署各项重点工作，全力以赴确保高质量完成上半年各项任务目标。

坚定信心，凝聚全员奋进合力。以学习落实上级公司两会精神为主线，采用班子会、学习日、职工班前会等形式层层展开宣传贯彻。既讲清上级公司下达的目标任务和给予的厚望，讲清矿井当前面临的形势和任务，又讲清实现安全稳定生产的重要意义和广大职工的责任使命。号召全体干部职工心往一处想、劲儿往一处使，凝心聚力，实干担当，唱响誓夺上半年安全生产的主旋律和最强音。

强化教育，增强安全管控能力。依托班前会、钉钉工作群等媒介，深入开展事故案例警示教育、安全亲情嘱托、群众性安全宣传教育等系列活动，增强全体职工安全意识，牢固树立“安全重于一切”价值理念。常态化开展安全检查和专项检查，坚持现场作业环境、设备运转和人员状态安全确认。大力推进安全隐患追问机制，对生产过程中出现的各类问题按照事故分析的流程进行原因查找，提出处理方案和预防措施，严格落实各项规程措施，确保安全生产。

克服困难，保持生产高效有序。坚持以智能化矿山建设为导向，对标先进做法，优化工作流程，合理劳动组织，保障生产高效有序。面对七采供液硐室设备安装及硐室质量标准化提升工作，我单位人员积极联系厂家人员并与科室人员积极沟通，明确了泵站设备安装位置，严格按照间距及要求布置设备，按时按期地完成了供液硐室的安装工作。为提高该供液硐室形象，他们组织作业人员集思广益，通过改造喷头的方式，在节约了喷白材料的同时又提高了喷白效果，并对喷白效果较差区域进行复喷，高效地完成了硐室的喷白任务，提高了现场的现场形象。