为认真贯彻落实矿２０２４年工作会议精神，生产准备工区紧密围绕“六精六提”工作为中心，在面对安全生产标准不断提升、现场工作情况复杂、临时性任务多等诸多不利条件影响下，深挖内潜，千方百计降低生产成本，特别是在七采供液硐室粉刷墙面工作中，该区技术人员更是做了大量细致的研究，他们利用风泵抽取调质好的涂料，对防尘喷雾喷头进行改造、使用手持喷管进行墙面喷涂，大幅提高了工作效率，节约人工费、材料费用５万余元。这一成果的取得，全都源于该区全面开展的创新创效、小改小革行动。

该区在日常管理工作中发现，按照以往的工作方式，要想进一步节约成本，很难取得理想的效果。为此，该区技术人员经过广泛深入的调查、研究后，建立区队小改小革奖励办法，鼓励职工积极创新创效，解决工作难题、降低成本投入的工作方法。从节约一颗螺丝钉、一滴油等身边小事做起，进行“小创新、小改造”，优化每一个细微的环节来降低成本。

通过这些方法和措施的实行，充分调动了全区职工参与小革小改活动的积极性。以往装运电缆都是在平板车两侧焊接固定钢管，车辆用途单一，使用效率低。针对工作面安撤期间电缆装运车周转紧张的问题，他们组织技术骨干对平板车进行改造，通过在平板车两侧钻φ７０的孔，并利用回收胶管、电缆时插接孔的废旧皮带连杆和钢管，将平板车快速改装成电缆装运车。仅此一项小改造就大幅提高了工作面安撤期间的设备装运效率。在综机场地作业，大型设备较多，设备码放较高，为保证设备安全起吊，该区技术人员创新了一种可自动脱钩的起吊钩头，保证了场地人员的作业安全。

今年以来，该区已完成了风泵喷涂墙壁、细沙电缆擦拭法、电缆平板车改造等小革小改项目４项，职工提出合理化建议３０余条。在降低职工劳动强度，提高安全系数的同时，大幅提高了工作效率。