近期，后勤服务中心外招以班组定置管理和提升员工素质为切入点，全力推行“6S”现场管理工作。

根据外招“6S”管理工作制度，该厂队对日常工作存在的问题和不足，采取现场取证专人监管的方式，发送工班长群及6S整改小组群，做到随查随改、谁改谁落实。同时实施精益示范班组试点小组，将厨房班纳入重点试点班组，经过试点运行，厨房现有菜品标签牌一百余个、物品收纳储物盒一百余个、储物筐五十余个，调味料标识牌三十余个，通过分类码放，定置摆放、统一标识，工作环境大幅提升。同时，重新设计人性化实用性强的自助餐卡牌，使现场工作人员使用更便捷操作更流畅，提高工作效率，提升服务质量，创建整洁有序健康环保的餐饮标准和就餐环境。