生产服务中心支护厂坚持严抓严管严考核，以过硬作风和强严手段确保现场安全生产。

该厂利用班前会、职工政治学习等形式，层层传达矿三季度安全工作会暨二季度工班长例会精神,教育引导职工真正明白，保安全就是最大政治，抓安全就是抓效益的道理，通过开展“六个深刻反思”，牢固树立“四种意识”，统一思想、提振士气，为下半年各项工作凝聚广泛共识和强大合力。针对生产现场实际和当前季节特点，对安全重点工作进行逐条布置、逐项落实,通过安全自检查漏洞、找盲区，实现风险管控和隐患排查治理的闭环管理。特别是对于雨季供用电设施维护、室外作业防高温及雨天防滑、电机车人车配合安全等进行重点布控和全程把控，真正将安全技措落实到班组、岗点和个人