主页公司名称

您的位置: 首页
新闻动态
基层动态

选煤中心:生产现场开“美颜”,“靓”出新高度

作者: 刘月伟   发布日期: 2024年08月07日   来源: 鲍店煤矿

为推进安全质量标准化岗位达标、动态达标,夯实安全基础工作,近期,选煤中心大力开展生产现场质量标准化集中整治,切实提升生产现场管理水平,促进安全质量标准化工作再上新台阶。

加强学习培训,提升安全素养。该中心通过班前会、钉钉群等多种方式对安全生产标准化知识进行学习贯彻,确保人人知标准、人人懂标准、人人讲标准。组织职工进行洗选专业技术培训,利用现场实践检验学习成果,为标准化工作打下坚实的理论基础。组织各系统负责人到井下工作面开展安全生产标准化对标学习,查找自身不足,明确改进方向。

明确分工,提升职责意识。该中心根据整治内容,要求各班组按照标准化整治要求提前上报周整治计划,形成标准化整治项目清单。将现场环境每一台设备、每一片卫生区域都落实到人,本着生产运行与标准化作业两不误的原则,始终坚持上标准岗,干标准活,从细节抓起,靠点滴行为支撑,合理进行分工、统筹安排工序,通过实施常态化卫生设备管理切实融入到实际工作,打造干净整洁的生产作业环境。

以点带面,持续提升。该中心要求每个班组对照标准一天整治一个岗点,逐岗推进。优化清扫装置,对皮带清扫器进行优化改造,通过将原先两道清扫器前移并增加一道水洗清扫器的方式,提高底皮带带煤清理效果。开展集中整治。通过生产岗位跑冒滴漏及积水、积煤、积尘治理,厂房、皮带走廊粉刷、设备设施除锈,电机接地铜编制线、接地扁铁统一型号,电缆穿线管统一标准、管线吊挂有序、地面平整硬化等工作,生产现场质量标准化水平进一步提高。

 兑现奖励,对标任务考核。为确保标准化整治提升工作取得实效,该中心还实行一周一重点,一周一验收,利用每周三全覆盖安全大检查时机,组织人员分组验收、细化考评,对标清单任务逐个销号。同时还制定相关激励办法,划分奖励梯度,给予奖励,激励带动提高全中心标准化建设水平。

昔日“灰姑娘”旧貌换新颜,如今选煤中心部分岗点既有高“颜值”,又有“气质”。“标准化建设不是一次性的工作,而是一个需要持续改进和优化的过程。”该中心负责人李文学说,“下一步,选煤中心将在日常生产中严格执行标准化要求,定期对生产过程进行回顾和总结,发现问题及时改进,形成人人学标准、人人上标准岗、人人干标准活的良好氛围,促进安全质量标准化建设稳定健康发展。