自矿下发《关于开展“四个敬畏”暨“六个深刻反思”安全大讨论的通知》以来，通防工区不等不靠，及时跟进，围绕安全大讨论活动主题，严抓过程，创新形式，效果达到预期目标，有力推动了各项安全工作的健康、稳定发展。

全员参与，分层讨论。该工区按照说了就办、定了就干、干就干好的理念，高度重视、精心组织，并坚持以问题、目标、结果“三个导向”，严、真、细、实、快的创新采取班前会宣贯、集中研讨等方式，全面宣贯“四个敬畏”暨“六个深刻反思”的内容，明确开展安全大讨论的主要目的、重要意义。利用职工会、班子会等时间，深入学习当前安全形势及上级政策和决策，引领干部职工转变思想观念，深入查找自身存在的问题和不足，提出下步整改努力方向，为开好安全大讨论做足了充分准备，全员的心得体会、问题清单均经过严格把关，有效确保了安全大讨论顺利开展。

落实整改，确保实效。针对部分干部职工安全意识松懈麻痹，个别管理人员责任落实存在漏洞，抓现场管理不严不细，执行落实存在较大差距等突出问题，该工区坚持“谁的问题谁认领、谁的责任谁承担、谁的事情谁落实”原则，人人填写《“四个敬畏”暨“六个深刻反思”问题整改清单》，并根据罗列的问题逐条逐项整改、落实，在全区上下形成了齐抓共管话安全、明确思路聚共识的良好氛围。